首钢通钢集团吉林焊管公司深挖内部潜力，加大新产品开发力度，拓宽销售渠道，提高产品市场覆盖率，走出了一条小厂出精品、精品出效益的发展之路。1至7月份，共生产焊管24008吨，超计划2908吨，比去年同期多生产4040吨，同比增长20.24%。实现利润147万元，比预计增利58万元，比去年同期增利66万元。在市场不稳定、销售价格竞争激烈的条件下，取得如此佳绩，得益于该公司依据市场对高精度、异用途焊管的需求特点，确立了走精品焊管发展的工作思路。
吉林焊管成立之初，仅靠接收过来的几条生产线，生产的产品都是普通低附加值焊管，市场竞争能力弱。面对这种状况，吉林焊管公司在充分认清自身优、劣势的前提下，对焊管产品品种市场需求进行细化分类。在成熟产品的市场条件下，只有抓住别人看不到、不好做、做不到、不愿做的异型类高附加值精品焊管产品，才能走出适合自己、满足市场需求的新路子。于是，该公司在保证普通焊管生产的同时，利用现有条件，在能力允许范围内，加大新产品开发投入。
在新产品开发的方向上，该公司深入市场考察和调研，重点从三个领域突破：一是汽车用异型管产品，二是出口类产品，三是油田等相关企业用产品。本着两条腿走路、同时推进的方式，一方面，他们投入力量寻求市场对产品需求的方向；另一方面，根据市场调研，确定新产品研发方向，生产出产品样式，送到客户那里实验。正是以一种楔而不舍的精神，相继开发出异型焊管、特型焊管、去内毛刺、有缝代无缝等四大类、几十个新品种，仅今年上半年就先后开发出Ｐ型70×50×40、直径12.7（炼钢吹氧管）、后防护横梁总成等６个新产品，新开发的各型各类焊管新产品相继销往汽车制造、油田建设、出口产品配套等行业，近十家用户成为新产品的直销户。现在近三分之一的产品，是近几年新开发具有较高附加值的产品，不但在特种管市场站稳了脚跟，而且还为企业的持续发展锻炼了队伍、培养了人才，增强了创新能力，上半年新产品利润占总利润的三分之二还多。
为进一步提升综合竞争力，该公司在狠抓新产品开发的同时，注重提升内在品质，实行“三标准”“五不”管理方法。“三标准”即：上标准岗、干标准活、出标准产品，并将其以指标化形式落到实处。“五不”即：从原料采购、进厂，到各个生产工序，层层把关，不符合标准原料不进厂、不符合下道工序质量要求不下转、达不到合同要求不出厂、自己不满意不出厂、存有疑虑不出厂。产品质量有了质的提升，特别是在精密管加工生产中，严把关、细操作，新产品一次合格率达100%。今年以来，没有出现一起质量异议，赢得客户认可和好评。
由于市场开发工作做得扎实、充分，该公司又在黑龙江、吉林省自主开发了一批新客户，为新产品投放市场提供了稳定的销路，产销率实现100%。