面对竞争日益激烈的外部市场环境，宝钢包装北京印铁从去年开始推进业务转型，拓展新市场，开发新用户。在企业变革发展的过程中，北京印铁党支部紧紧围绕生产经营开展工作，为企业发展解决难题，支撑北京印铁翻越了市场、人员、环保这三座“大山”，有效提升了企业的市场竞争力。

翻越“市场山”，关键岗位看党员

去年以来，在普通饮料罐市场需求萎缩、行业产能严重过剩的情况下，北京印铁主动变革，瞄准附加值较高的奶粉罐印铁市场，积极开拓新市场与新用户。

在翻越“市场山”的过程中，北京印铁充分发挥党员的双带作用，为企业生产经营助力。北京印铁现有4名党员，虽然人数不多，但均分布在生产、市场、采购等核心管理岗位，其中北京印铁采购主管郑浩亮、总经理助理李叶分别于2015年、2016年被发展为党员。在拓展新市场新用户工作中，4位党员处处冲在前面，充分发挥党员的先锋模范作用。结合工作实际，4位党员分别建立了4组党群结对小组，围绕生产、销售、采购、后勤等工作，明确工作分工和各自的攻关方向，带领员工攻坚克难，成为企业转型发展过程中的主力军。

在党员的带动下，北京印铁的市场拓展工作取得了阶段性成果，去年奶粉罐印铁产量突破4000吨，比前两年总和还要多，顺利实现了业务转型。

目前，北京印铁已具备了向国内知名大型奶粉生产商批量供货的能力。此外，北京印铁还开拓了异形罐、茶叶罐等新品种的研发工作，并实现了小批量生产。

翻越“人员山”，入党积极分子给力

北京印铁目前有110多名员工，80后、90后是主力军，他们对作业环境和收入的要求相对较高。在企业业务转型过程中，为保持员工队伍的稳定，提高员工队伍的技能，以满足新业务的需求，北京印铁党支部充分调动入党积极分子的积极主动性，激励他们立足岗位，为企业转型发展发光发热。

入党积极分子刘蕊是北京印铁的工会主席，在工会工作中，她重视员工诉求和人文关怀，不断增强员工队伍的凝聚力。逢年过节，北京印铁工会都会组织一些主题文体活动，譬如“五四”青年登长城活动、“六一”儿童节亲子活动、中秋佳节送温暖活动等，让员工感受到企业大家庭的温暖。工会每年还会组织一次大型拓展活动，有针对性地提升员工的积极性和集体荣誉感。北京印铁工会还注重收集来自一线的员工心声，解决员工的“三最”问题，从员工更衣室改造到水冷空调配备等事无巨细，为员工提供了一个温馨、舒适的工作环境。在工会的支撑下，北京印铁员工队伍逐步趋于稳定，工作五年以上的员工比例达46%，员工对于企业的认可度不断提升。此外，工会在党支部的带领下，围绕生产经营，多次组织开展相应的劳动竞赛和技能比武，不断提升员工业务技能。

北京印铁印前主管梁国宇也是一位入党积极分子。相对于普通饮料罐，奶粉罐的印前工艺更为复杂，生产难度更大，质量要求也更高。在奶粉罐订单量不断增加的情况下，梁国宇带领几位同事严格把关每个细节，仔细核对每份制作文件，不管工作量多大，都能确保零差错。同时，她还带领同事们主动创新服务模式，充分发挥印前特色，为品牌客户量身定制板面设计，不仅得到了用户的好评，也提高了印前员工队伍的技能水平与服务意识。

翻越“环保山”，党支部抓落实

近年来，国家对企业生产的环保要求越来越高，北京市制订了五大行业的退出机制，并明确要对相关企业进行清洁生产的评估审核。

面对环保高压，北京印铁党支部主动出击，牵头组织各部门相关人员学习环保法律法规，提高环保业务能力。去年2月，北京印铁引进的净化排放设备RTO建成投产，受到当地电视台的推广报道。同时，北京印铁党支部还主动与当地区政府相关部门沟通对接，全力配合政府部门，积极推进清洁生产。去年5月，北京印铁启动清洁生产工作。今年4月，在总体通过率只有40%的情况下，北京印铁一次通过北京市政府的清洁生产初审。