强管理助生产。该总厂依据“铁烧球”各条生产线的特点与特质，把涉及现场管理、劳动纪律、生产工艺、设备环保、安全消防、作业区建设等管理内容系统集成，建立月度检查和考核标准，实行周检查，月评比，季度考核。通过精细化管理，精准把控高炉系统生产每道工艺、每一环节的各种变化和突发状况，持续破解生产操作难题，确保铁水日产节节攀升。

加强设备保障。高效的生产离不开对设备的精心“呵护”。对此，该总厂加强与检修公司、相关协力保产等单位的沟通，创新检修模式，实施“短、平、快”的定修方法，提前将定修项目梳理汇总，提前安排检修人员并提前将备品备件运抵现场，力争在最短时间内完成对各类设备的检修和隐患的排查，提升设备性能，为高炉日产再创历史新高提供强有力的设备保障。

此外，针对铁、烧、球一体化生产、设备、工艺、成本控制等方面出现的各类难题，该总厂领导和相关技术人员坚持一线办公，查找各类问题的原因，并通过专题分析会、每日例会等方式认真总结，制定相关解决方案，确保各生产系统运行稳定。