攀钢集团有限公司自5月份正式下发《采购统谈分签管理办法（暂行）》以来，采购统谈分签工作随即展开，并率先在汽柴油的采购上实施。价格谈判小组与供应商通过6次谈判，使汽柴油价格较发改委的指导价大幅优惠，为各成员单位共计节约汽柴油采购成本432.84万元。以此推算，仅此一项，每年可节约成本上千万元。

攀钢统谈分签小组工作人员介绍说，攀钢对共同、量大、持续采购的大宗原燃料、通用物资和设备备件进行统谈分签，将有效发挥集中采购优势，降低综合采购成本。而本次汽柴油采购统谈分签效果明显，为以后的统谈分签工作提供了经验借鉴。

汽柴油的统谈分签实施采用了“1+1”模式，攀钢组织具有相对采购优势的成员单位与供应商就渠道、价格、支付、结算等进行谈判，并根据谈判结果，签订了统谈分签框架协议，各采购单位按照协议内容与供方签订了合同。

“采购0号柴油直发节约成本就达397.71万元，原来攀钢承担的运费也改由供应商承担，大大降低了运输成本。”该工作人员说，接下来，攀钢还将在计算机一体机和办公用品采购方面实行统谈分签，并对轮胎、焊材等实行统谈分签的可行性调研，以推动采购成本的持续优化。