从水钢财务部获悉，在原燃料市场呈上升趋势，钢材售价吨材平均比上月低2.33元的情况下，水钢9月份实现销售收入11.8亿元，比8月份减亏4249万元，亏损额度得到有效控制。

在9月13日水钢干部大会上，总公司领导许建国指出一切工作提升的前提首先是抓思想观念转变。水钢干部职工以此为指导，解放思想、转变观念、明确目标，扎实推进扭亏攻坚工作。9月24日水钢干部大会上，水钢领导再次提出了抓思想观念转变，会后，各单位迅速落实会议精神，全体干部职工的思想得到了统一。继续深化“查隐患、反违章、学三规四制、提素质”活动，各单位深入查找各环节、各工序、各岗位存在的问题和不足，把脉问诊、对症下药，把隐患消灭在萌芽状态，把事故影响降到最低，管理进一步得到提升，生产、环保、运输、设备等领域发生了可喜的变化；9月份“质量月”活动中，原料、销售部门以掌控两头市场为重点，提前对市场进行预测和研判，强化经营管理，赢得了商机，并通过走访用户，协调了关系，一定程度上稳定了供销两头市场。

为把吨钢成本降低100元，水钢将铁前片区作为突破点来抓，党委书记卢正春、董事长张槐祥、总经理张新建等领导多次到炼铁、煤焦化、炼钢、轧钢等单位指导工作，水钢上下同欲，呈现出各二级单位帮助炼铁厂的可喜局面，铁前片区技术经济指标得到有效改善，与8月份同期相比，烧结矿耗下降降低成本2600万元，毛焦比下降降低成本700万元，发电量降低成本100余万，铁前片区贡献巨大。同时，炼钢厂和轧钢厂生产上的稳定、销售和原燃料的有效保供也为减亏创造了条件。

水钢提出，10月份将继续努力，力争比9月份减亏2000万元以上，全力以赴减亏、控亏。