日前，宝钢股份炼铁工序开展了成本指标对标改善工作，通过聚焦铁水成本中可变成本的改善，全面缩小宝钢股份炼铁系统内部之间及与标杆企业之间的差距。
为充分发挥协同优势，提升炼铁整体工艺技术和管理能力，由宝钢股份工会、财务部组织，炼铁厂牵头，组织和策划了宝钢股份范围内炼铁同工序的专业化成本指标对标改善工作。通过开展炼铁系统内部及与标杆企业之间技术、经济、操作、维护、管理等指标的对标找差活动，搭建一线管理、技术、操作人员广泛参与的交流平台，并以劳动竞赛的形式营造比、学、赶、帮、超的氛围。
本阶段的工作重点是推进技术经济、操作维护、管理水平等指标的不断改善，外抓同工序间可比的共性指标改善，内抓可挑战历史实绩的个性指标改善，建立跨厂际成本改善对标虚拟团队等。目前，已梳理炼铁工序对标改善项目11项，系统内各单位将以动态调整的方式对各项指标进行跟踪固化，不断巩固领先指标，改善落后指标。(来源：宝钢日报) |
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