日前，宝钢特钢条钢厂围绕分块运营和效率提升年度目标，积极推进“五对标”班组建设，成效明显。

根据公司“五对标”活动要求，结合宝钢特钢《成本管理标杆班组评选办法》，条钢厂今年加强班组“五对标”工作，与工会联合开展了以“班班组组扛指标，对标找差争业绩”为主题的五对标示范班组专项竞赛。以棒一、棒二、线材、初轧4条产线的作业区为单元，选取产量、成材率、中废、能耗（电、天然气）、费用消耗等指标为目标，开展产线四班流动红旗竞赛。通过班与班横向对标找差，促进现场成本管控能力的提升，确保年度预算目标的实现。

目前，初轧乙班轧机组和甲班轧机组、棒一甲班轧机组和丁班轧机组在各产线对标指标季度综合排名中名列第一，均被授予条钢厂季度“五对标”示范班组流动红旗，同时在公司季度成本标杆班组评选中也屡获第一。