近日，河北钢铁宣钢公司生产制造部严格规范各区域标准化操作，推行“质量台账”和“实物地图”管理，全面提升成品库管理水平，使二次质量事故率大幅降低。

7月份开始，宣钢公司生产制造部进一步提升进取、责任、效率、质量、危机“五种”意识，按照抓提升、抓细节、抓关键、抓坚持“四抓”要求，全方位展开库存管理攻关。制定出台了《质量区域管理承包制》，对管理人员职责范围进一步细化完善，并辅以奖惩制度严格考核，使管理人员的责任意识大大提升。同时，管理人员深入现场，按照“质量台账”和“实物地图”相关要求，严抓产品入库，规范入库、码垛、装车扫描、标牌管理，确保帐物相符。