今年以来，山钢集团济钢国际工程公司在总承包项目中开展设计优化、采购优化、建造优化工作，跨越部室界线、跨越专业界限，形成了优化工作的合力。同时，对总承包项目的投资控制实施动态管理，密切跟踪总承包项目的投资情况，对总承包项目设备购置严格把关，强化总承包项目建安分包的谈判能力等，这些措施的实施，降低了采购和建造成本。对比投资预算计划，今年新开工的江西新高干熄焦、青海江仓干熄焦、山西长治烧结发电、河南安钢闽原烧结发电等总承包项目共计节约投资1592万元。