今年以来，河钢唐钢物流公司高强汽车板库区储运业务管理人员，紧紧围绕“市场”和“产品”两大中心工作，及时跟进公司生产计划安排，抓好库区产成品储运组织工作，关注品种钢储运过程中表观质量管理，保合同交期，满足用户需求。

在高强汽车板原料库区，该公司钢材储运中心管理人员全方位与职能业务科室对接，针对产线品种结构调整，供轧基料品种规格多的情况，以产线供轧为重点，刚性执行排产计划安排，优先组织备料区域吊装、仓储作业，确保产线生产顺行。

在高强汽车板成品库区，岗位职工全力跟进信息化项目联调联试，优化MES、天车无人值守项目进程，针对系统运行过程中的不足，提出并完善相关各系统衔接，确保数据准确可靠，为进一步提高作业效率打下了坚实基础。随着产品“水陆联运”出口定单增量，该中心强化仓储资源管控，对接合同员，提升货物集港备货期意识，梳理各定单执行进程，保交货期；关注以“海尔钢”为代表的重点用户需求，提升服务意识，以货物保质保量运抵目的地为中心，全力做好物流组织，实现了品种钢合同兑现率100%。