山钢集团济钢中轧厂以异地改造升级为契机，着力通过技术改造和结构调整，实现与翼板公司的整合，集中优势因素，进行二次创业，寻求市场生机，打造拳头产品，实现扭亏为盈。坚持“四破四立”，解放思想，转变观念，强化管理，做好工作，推进转型发展。从体制、企业文化以及干部职工的思想意识上深度融合，形成一个班子、一套机构、一支队伍、一个目标，上下一条心，不断增强转型发展的信心和决心。按照机构精简、决策高效、执行有力、扁平化的最短流程设置机构和人员，向生产一线、市场营销倾斜，重新定编定岗，制定明确的管理制度和考核办法，做到人尽其才、才尽其用。体现产品个性化、差异化，在市场夹缝中寻求市场商机，推动企业持续发展。注重基础管理、绿化美化和安全管理工作，树立外部形象，体现内在素质，维护职工利益，使企业焕发出生机、活力和希望。