山钢集团莱钢加大亏损企业治理力度，多措并举有效遏制亏损点。一是高度重视，建立亏损企业治理工作体制机制，按月召开专题工作会议。二是业绩导向，加大考核力度，采取倒逼机制分解指标，扭亏止亏效果纳入月度经济责任制考核，并挂钩考核管理团队。三是联系帮扶，形成上下一心扭亏止亏的合力。建立了亏损企业治理部室联系点制度，各部室全程介入、跟踪指导、连挂考核。四是改革创新，不断提升整体挖潜创效能力。扎实推进精益管理，开展速赢止血等一系列工作。五是分企施策，促进亏损企业多措并举扭亏止亏。六是未雨绸缪，专业团队现场把脉问诊。各部门专业人员组成调研团队，对各亏损企业进行现场调研，剖析难点、研讨措施，优化扭亏止亏方案，确保实现2016年亏损企业治理目标。