今年上半年，酒钢宏兴股份公司动力厂在保障动力系统安全稳定顺行的同时，积极采取措施开源节流进行内部创收工作，取得了一定的实效。

今年动力厂制定内部创收计划较去年增加323万元，增幅达142%。为了完成这一指标，今年该厂瓶装气体外销在去年的基础上增加了西部重工公司、东兴铝业公司、冶建公司、能源中心等集团分子公司所需瓶装气体的配送工作，而增加的配送人员全部从厂内进行挖潜，年创收预计达160万元；液体外销在保证嘉酒市场的基础上，通过市场调研主动开拓了张掖以西、瓜州以东销售市场，签订张掖地区液氧销售合同102万元；动力厂发挥专业优势，承担了外部公司管辖的焦炉煤气管道的维检工作，创收50万元；该厂根据承建的基建、技改、设备改良等项目，组织对施工内容进行策划分解，对能够实施的项目组织自营，目前已完成焦炉煤气改良项目部分施工内容，创收43万元。为降低运营成本，动力厂全面接管湖南湘牛环保实业公司所承担的废水站运营管理业务，减少业务外包人员40人，节约费用420万元。

下半年，该厂继续以年初制定的全年挖潜指标为目标，一方面发挥该厂专业优势和特点，围绕煤气管道的改造、尾矿库增高扩容等各类改良项目，实现项目部分内容的自营；另一方面控制内部费用支出，提升费用管控力度，通过内部创收等方式努力实现全年费用目标。