山钢股份莱芜分公司将2016年确定为“质量稳定年”，坚持以提高产品质量稳定性为核心，推进管理制度化、参数标准化、操作精准化，主导产品关键过程控制能力和质量管理水平得到有效提升，半年质量异议损失较去年同期降低0.35元/吨钢。一是加强质量精益管控，实施精益管控项目、六西格玛项目等质量改进活动，不良质量成本损失明显降低。二是加大质量问题整改效果的跟踪督导、验证评价工作力度，进行公司内部常规督查163次、外部督查3次，客户质量服务能力提高。三是新取得各类产品认证12项，发挥了认证资质创效作用。四是强化中心实验室管理，通过中国合格评定国家认可委员会专家组的监督评审，提升了检验准确度。五是全面推进质量模块建设，构建了质量绩效、原材物料、质量门等7个子模块，并在部分单位进行了试点。