8月2日，宝钢股份举行2023年年中管理研讨会，深入贯彻落实宝武2023年半年度工作会议精神，总结上半年工作，明确下半年任务目标和重点工作，确保完成全年目标任务。宝武党委书记、董事长胡望明参加会议并要求宝钢股份，保持战略定力，勇挑重担，当好顶梁柱，以“四化”为方向引领，继续保持国内行业第一，为宝武经营绩效作出更大的贡献。宝武党委常委，宝钢股份党委书记、董事长邹继新参加会议。

本次会议以“全面对标找差，打造极致效率，创新驱动发展，创建世界一流”为主题。会上，宝钢股份总经理主题报告回顾了今年上半年经营形势和业绩，分析了差距和不足，提出了改进方向和举措。运营改善部、中央研究院、运行中心、营销中心（宝钢国际）分别就深化“一公司多基地”管理、提升科技创新能力、推进美丽宝钢建设、优化产品产线分工等工作作了专题报告。

今年上半年，宝钢股份认真贯彻落实党的二十大精神，深入推进主题教育，全力以赴推动各项生产经营任务落实落地。通过全体系通力协作、攻坚克难，宝钢股份经营业绩保持国内行业引领，ROE、吨钢利润、市场份额等指标优于目标。其中，科技创新工作稳步向前、产销研一体化实体化变革跑出加速度、制造效率稳步提升、事业部变革成效持续发挥、硅钢产品持续引领、极致能效取得进展、深入推进经营中心建设、持续深化智慧经营决策支撑、成本削减超额完成目标、智慧制造取得阶段成效以及深入推进主题教育取得阶段性成效等方面工作亮点纷呈。

下半年，宝钢股份将保持清醒头脑、直面问题，围绕供产销协同、深化产品经营、极致降本、极致效率、深化经营中心建设等工作重点，加快实现研发从跟随到引领的转变，加快推动绿色低碳转型，全面推进数智化引领转型，推动重大项目实现节点目标，全面深化改革，全力完成全年生产经营任务。

邹继新在讲话中结合会议主题对宝钢股份下半年工作提出要求。一是研判形势，应对挑战，捍卫行业第一地位。外部环境复杂、市场形势严峻，宝钢股份捍卫行业第一地位的目标丝毫不能动摇。面对困难与挑战，必须居危思进，做好长期“过冬”、打艰苦仗、过紧日子的准备。要以战略导向和问题导向考虑企业的发展和未来，扎实开展对标找差，找准未来发展之路。

二是以坚决行动推动宝钢股份高质量发展，加快创建世界一流企业。要按照“四有”经营纲领组织生产经营，以坚决行动全力冲刺完成各项目标任务。下阶段重点做好落实创新驱动发展战略，发挥顶梁柱作用，强化科技创新；贯彻党的二十大精神，在高端化、智能化、绿色化、高效化方面持续发力；践行“一带一路”国家战略，充分利用国际国内两个市场；深化“一公司多基地”管理，建设高效智慧总部；深化国资国企改革等工作。

三是深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，坚持和加强党的领导、党的建设。习近平总书记关于党的建设的重要思想为党的建设和组织工作提供了科学指引。要认真抓好习近平总书记关于党的建设的重要思想的学习宣传和转化运用工作。以强化理论学习指导发展实践，把习近平总书记关于党的建设的重要思想转化为具体政策、具体任务、具体措施，一项一项抓落地、抓到位、抓见效，以高质量党建促进高质量发展。

四是加强安全管理。各级管理者要加强履职尽责，对安全工作保持敬畏感，时刻绷紧安全之弦不放松，防止安全工作弱化、虚化。要深入开展“压责任、强履职、严管控、创一流”安全管理专项行动，确保安全管理目标的实现，切实保障员工生命安全。目前正值汛期，要全面排查隐患，做好防汛抗台工作，做到守土有责、守土尽责。

胡望明在讲话中指出，今年以来，宝钢股份坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻习近平总书记关于宝武的重要指示批示精神，以主题教育为契机，坚决落实党中央、国务院国资委和宝武的决策部署，坚持“行业第一”目标不动摇，汇聚各方力量，全面掀起“战危机创一流”行动，深入推进产销研一体化实体化变革，稳中求进，奋勇拼搏，上半年取得了令人信服的经营业绩和工作成效。主要表现在经营业绩继续保持“行业第一”，展现了钢铁业引领者的一贯风范；国际化取得里程碑式进展，忠实履行了“一带一路”国家战略使命；科技创新、技术引领走在前列，继续发挥钢铁龙头企业的示范带动作用；始终不渝坚持眼睛向内、自我革命，深化企业变革，充分展现了主动识变应变求变的前瞻性和主动性等方面。

胡望明结合当前形势对宝钢股份下阶段工作提出要求。要认清当前形势，保持战略清醒，坚定发展信心。面对国内外环境发生的深刻变化和复杂严峻的钢铁行业形势，对未来必须始终充满信心。习近平总书记的殷殷嘱托是推动行业发展的坚定指引和强劲动力。我们的信心源自于党中央长期以来对制造业、对宝武的巨大关怀，宝武对市场形势客观、科学的分析，我们的能力和底气、战略定力和抗风险能力以及经营方针策略。

胡望明希望，宝钢股份要勇挑重担，当好顶梁柱，为集团公司经营作出更大贡献。宝武要强，钢铁主业必须强；钢铁主业要强，宝钢股份必须强，这是宝武“做强做优做大”的重要标志，也是宝武迈向世界一流企业的必然要求。顶梁柱就是要在关键的时候顶得住，压舱石就是要在危急的时刻压得实。宝钢股份必须要当好行业龙头企业、产业标杆企业，必须要继续保持国内行业第一。面对钢铁行业百舸争流的竞争态势和前有标兵、后有追兵的形势，仅仅满足于利润总额“行业第一”是不能真正担当“引领者”的，宝钢股份的吨钢利润指标与优秀企业仍有相当差距。要加快提升吨钢利润；重点围绕钢铁基地的效率和效益提升，广泛开展对标找差。

胡望明强调，要坚持以“四化”为方向引领，在产品技术创新上谱写新篇章。高端化、智能化、绿色化、高效化是我们面向未来的主动选择，是建设世界一流企业的必然路径，是钢铁行业实现高质量发展、实现质的有效提升和量的合理增长的内在需要。要进一步提高政治站位，服务国家战略，推进宝钢技术创新。宝钢股份要加快打造原创技术策源地，从跟随向引领转型，要加大实施“卡脖子”产品技术攻关，主动将国家“卡脖子”清单转化为企业科技创新的项目清单，主动承担关键核心材料进口替代。要敢于打头阵，促进创新链与产业链融合，加快打造新型低碳冶金现代产业链链长。要大力推进产品“高端化”，全力提升综合材料解决方案供给能力，加快数字化转型和智能化升级。要不断完善科技创新体系和人才培养机制。宝钢股份的科技人才队伍已经形成宝武科学家、首席师、工程师、青年英才、金苹果团队序列，但是还缺少院士等科技领军人才。

胡望明指出，要坚定战略自信，做到胸怀天下，加快国际化和专业化整合步伐。坚定的战略自信，对推动宝钢股份高质量发展至关重要。要集中力量推进国际化。从企业发展的角度来看，全球化、国际化是必须要突破的瓶颈，只有在全球进行资源配置才能够获得更高的配置效率。坚持国际化战略，发展海外事业，既是国家使命担当的需要，也是企业发展的需要。推进国际化，构建国际国内“双循环”新发展格局，才能真正展现世界一流企业的担当和实力。要加大出口力度。要加快国内钢铁联合重组和专业化整合。

胡望明要求，要坚守底线思维，坚决化解各类重大风险隐患，保障公司行稳致远。要重点防范经营风险。坚持以“四有”为经营纲领，积极应对钢铁行业长周期下行风险。坚守初心使命，把使命担当体现在成为应对下行周期的稳定器、确保经济增长的顶梁柱、维护安全的压舱石。要重视防范国际化项目推进中的风险。要强化安全生产管理，扭转事故反弹势头。三季度高温、汛期形势不容乐观，要认真贯彻落实习近平总书记关于防汛救灾的重要指示精神，健全完善安全生产长效管理机制，切实落实安全职责、守住安全底线。要狠抓环保隐患排查、问题整改，确保生态环境风险全面受控。